2016年11月15日下午，中建协认证中心研发部组织召开了召开了2016年3月—10月的研发工作总结会议。中建协认证中心总经理王丽女士出席，中心综合管理部、品牌部主要负责人及研发中心全体技术人员参加会议。中心分管研发的副总经理郭喜宏先生从部门职能职责的重新规划、过程管理、资金、监督、考核、激励、学习等7个方面展开介绍了研发制度建设的未来总体规划，并展示了研发中心2016年年初至今的主要成果及人员成长情况。会上，研发中心全体技术专家陆续从职责落实、能力发展、时间利用、职业规划四个方面向参会领导做工作汇报。综合部管理部结合新型绩效考核模式从人事、绩效、目标导向等方面给出改进建议。王丽总经理在做会议总结时对研发中心的工作成果给予肯定，并从结果导向、成熟度观念、时间绩效、绩效反馈四个方面给出改进的指导性意见。在集团上下全面导入卓越绩效模式之际，建议以研发中心为绩效考核新办法的试点部门，将部门现有的考核办法与公司新绩效办法相结合，使绩效更加可信、有效，从而达到从绩效考核转向绩效管理的工作目标。
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