2020年10月9日,中国一冶集团有限公司(以下简称“中国一冶”)为期一周的“2020年度项目经理培训班”开班仪式在武汉召开,中国一冶董事长宋占江、副总经理田国清等领导参加会议。来自中国一冶各分、子公司的工程管理部负责人及优秀项目经理共125人参与本次培训。本次培训活动由中国一冶工程管理部主办,中建协认证中心协办并提供全流程技术支持。中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士受邀出席会议并做主题为《设计引领,数字赋能,品质建造——推动工程项目管理创新升级》开班主题讲座。
图丨中国一冶2020年度项目经理培训班合影
中国一冶隶属于世界五百强企业中国冶金科工集团有限公司(简称“中冶集团”),是国家基本建设的主力军。在全民抗击疫情的2020年“武汉会战”中,中国一冶作为武汉的重点国企,率先参与了雷神山医院的建设。中国一冶职工徐钟园在“全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会”上荣获全国抗击新冠肺炎先进个人荣誉称号。
图 | 开班仪式现场
中冶集团自2017年起开始组织全集团范围内“项目经理专项培训班”活动,中建协认证中心基于专业化背景和平台化优势提供全过程策划和实施的技术服务,活动取得了显著的成果。2020年项目经理培训班在过去三年活动的基础上,继续深化同中建协认证中心的技术交流与平台合作,中建协认证中心发挥专业背景与平台优势,不断完善整体培训的流程,精准邀请行业专家授课,提升课程设计与内容的针对性,以多元化的思路强化培训整体水平。
图 | 开班仪式现场
本次培训覆盖《设计引领,数字赋能,品质建造——推动工程项目管理创新升级》《创建国家级优质工程重点工作》《低成本竞争,高品质管理,提升企业工程总承包核心竞争力》《精益建造理论创新与实践案例》《工程项目招投标及合同履约法律风险防范》《夯实项目管控平台,助力企业高质量发展》《优秀工程项目案例交流》等精彩内容。
图 | 中国一冶董事长宋占江讲话
中国一冶董事长宋占江在开班仪式上发表重要讲话,他强调,项目经理是项目的灵魂,希望通过本次培训,项目经理能够重视差距,努力提高“履约能力、盈利能力、设计管控能力、提高相关方满意度”四个能力。宋占江表示,中冶集团领导对本次培训高度重视,希望每一位参加培训的学员珍惜培训机会,保证最佳的学习效果。
图 | 中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士主题讲座
王海山博士在开班仪式上首讲的《设计引领,数字赋能,品质建造——推动工程项目管理创新升级》课程内容受到一致好评。他从政策经济环境发展分析、项目管理概述、建设工程项目管理的理论与实务、项目管理十大数字化应用场景、建设工程项目管理模式五个方面展开讲述。在有关政策经济环境分析内容的讲述中,王海山博士运用新结构经济学将工程建设企业转型升级方向归纳为“工业化+数字化”。建筑在不同发展时期具有不同的内涵,他梳理了工程管理的发展历程,介绍了工程项目管理的前世与今生。在工程建设企业数字化转型的宏观背景下,王海山博士介绍了自动设计、智慧工地、智能建造、项目认证、模型检测与性能预测、数字审批、建筑工业化、工程运维、节能平台、企业大数据中心等项目管理十项数字化应用场景,并在建设工程项目绩效提升方面,提出建设施工企业项目绩效发展模型,从政策引导、文化引领、模式驱动、体系保障、方法运用、项目绩效等六个方面提出建设工程项目绩效提升系统的方法。宏观政策与理论加微观工具方法,并配合多个生动的案例,王海山博士的讲述为培训整体活动打开了更广阔的视野和更具高度的格局。
中建协认证中心秉承“致力于组织的高质量发展”愿景,坚持以“专业化、增值化、数字化、国际化,建筑业全产业链高技术服务平台”的战略定位服务于众多像中国一冶一样的建筑业企业,不断发挥平台优势,立足本土优势,发挥国际视野,推动行业企业高质量可持续发展,矢志不渝地助力行业企业从优秀走向卓越!