9月28日，中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士应中宙控股集团有限公司（以下简称“中宙控股集团”）邀请，为中宙控股集团的领导和管职人员做《行稳致远 谋定后动 守正出奇——工程建设企业数字化转型之路》主题培训。

       中宙控股集团成立于1979年，1999年改制为非公企业，是一家集地产投资、建筑施工、现代服务、科技环保、跨境电商、生态农业等方面经营管理的综合性集团公司。

       数字化转型已成为当今企业高质量发展的必由之路，王海山博士从数字化发展的时代背景讲到中国建筑业的产业发展概要，结合行业最佳实践案例，深度剖析工程建设企业数字化转型的路径和方法。他指出，新结构经济学的产业发展逻辑将工程建设企业产业分为国际领先型、追赶型、转进型、换道超车型和国家战略型五大类，并提出要通过因势利导的经济发展模式谋求发展。针对工程建设企业数字化转型的路径，他强调，运用经济学思维来思考战略是将复杂问题简单化的有效路径，从新结构经济学看工程建设领域的企业，企业要衡量自身要素禀赋和比较优势，在“土地、劳动力、技术、资本”加上“数据”的生产要素中，找到自身优势，创造和激发企业的“自生能力”。同时，他提出企业数字化十大应用场景，即自动设计、智慧工地、智能建造、项目认证/产品认证、模型检测和性能预测、数字审批、建筑工业化、工程运维、节能平台、企业大数据中心。