11月29日，由王海山董事长带领中铁航空港总工程师、副总经理胡守正、副总经理张卫红、副总经理王夙君及相关部门负责人等一行10人到中建一局发展有限公司进行交流学习活动。一局发展公司副总经理、党委副书记冯世伟携公司副总经济师、营销管理中心总经理胡蓬、安全总监黄殿来、总经理助理、项目管理部经理王春及相关部门经理与中铁航空港考察组进行了广泛的交流。当日下午由王春经理带领考察组到望京SOHO项目进行了针对一局发展典型项目的考察活动。期间，考察组成员针对公司管理结构、经营模式、绩效考核、人力资源、企业文化和信息化建设等方面提出了大量的问题，多数问题得到了一局发展各业务系统人员的详尽、细致的答复。

      12月5日，由董事长助理于斌带领中铁航空港考察组赴武汉对中建三局二公司进行了考察和学习交流。三局二公司党委书记樊涛生携公司副总经理屠孝军、工会主席陶祥发及相关部门经理对三局二公司进行了详尽的介绍。

      次日，三局二公司工程管理部经理李晓东带领考察组来到绿地中心项目部进行考察学习，项目的巨大规模及项目部规范、完善的管理也让考察组成员为之惊叹。

      12月7日，董事长助理于斌带领中铁航空港考察组赴上海对中建八局进行了考察和学习交流。八局总工程师马荣全、局长助理杨曰胜携公司相关部门经理对八局机关的管理模式进行了较为详尽的介绍。考察组成员对局级单位就二级公司管理、劳务管理、经销管理等多方面情况进行了详细了解。八局的同志也对中铁航空港集团所关心的问题一一进行了介绍。

      12月8日，八局工程管理部经理李凤杰带领考察组来到局属经济住房项目部进行考察学习。

      本次考察学习活动得到了中建兄弟公司的积极配合和热情接待，各单位的领导都指定了至少一名领导班子成员作为主要接待负责人。在学习和交流期间，对中铁航空港关心的问题进行了详细的介绍和说明。中铁航空港考察团对本次学习和交流活动也给予了积极评价，并对中心工作的安排表示了感谢。本次学习活动使中铁航空港考察组成员在有限的时间里体验了无限的先进管理模式，较为有效的拓宽了其对工民建领域的企业管理视野，对中建系统的局机关、二级公司和项目部的纵深组织结构有了进一步的了解及更深层次的认识，为其主营业务方向拟转变的发展战略提供了较为科学务实的理论依据，考察效果也得到了中铁航空港考察组从上至下的一致首肯。公司领导层将根据本次考察结果召开专题会，对公司现行体制下的管理模式准备进行较大规模的调整，以促进企业自身发展及适应残酷的市场竞争。

 

图 | 王董、中铁航空港领导与中建一局发展公司领导交流经验

 

图 | 王董、中铁航空港领导与中建一局发展公司领导的合影

 

图 | 于总、中铁航空港领导与中建三局二公司领导交流经验

 

图 | 于总、中铁航空港领导与中建三局二公司领导的合影

 

图 | 于总、中铁航空港领导与中建八局领导交流经验

 

图 | 于总、中铁航空港领导与中建八局领导的合影