图 | 中建协认证中心上海分公司2017-2018年度“分享、互动、共赢”会议合影

一元复始，万象更新。1月26日，中建协认证中心上海分公司2017-2018年度“分享、互动、共赢”会议在上海隆重召开。上海市质量技术监督局认证监督管理处刘春扬处长亲临会场，为建筑业质量提升加油鼓劲。本次活动得到了中建协认证中心（以下简称“中心”）总部的高度重视，董事长王海山出席会议并做主题演讲，总经理王丽、副总经理兼市场部经理李雨坤出席会议并参与研讨。来自华东地区的60多家建筑业企业领导代表参加会议，会议由上海分公司主任任惠静主持。

刘春扬处长在发言中介绍了国务院当天发布的《关于加强质量体系建设促进全面质量管理的意见》国发（2018）3号文件精神，强调质量认证是市场经济条件下加强质量管理、提高市场效率的基础性制度。上海地方质量主管部门将以“上海品质”为抓手，全面助力质量升级。建筑业作为支柱产业，应顺势而为，创新质量管理工具，推广应用质量管理先进标准和方法，广泛开展质量管理体系升级行动。

在随后的议程中，王海山董事长做《专业认证、助力发展》主题演讲。围绕建筑业发展十大议题、认证认可助力质量提升、中心大事记等主题展开阐述。基于对国家宏观质量政策的梳理，王海山董事长总结了中央经济工作会议提出的建立高质量发展的六个体系以及推动高质量发展的八项工作。尤其对国家质检总局的质量提升行动进行解读，并介绍了中心在“打造质量管理认证升级版”的实施工作，同时就中国质量（上海）大会、国是论坛、全国认证认可工作会议等重大活动的质量政策进行解读。为了帮助与会嘉宾对建筑业企业的未来发展有更深入的认识和了解，王海山董事长在演讲中向大家分享了建筑业质量提升的十大热点议题，展示了中心在可持续发展、装配式建筑、企业人才的引进和培养、企业管理体系等领域取得的深入研究成果。在“认证认可助力质量提升”部分，王海山董事长对认证认可的概念、发展历程、特色、类型、行业现状等内容做了详细介绍，重点解读了NQI的发展和理念运用。从国际合作、市场开拓、行业影响、技术研发、客户服务、增值服务等维度分享了中心近五年取得的突出业绩和丰硕成果。最后，王海山董事长分享了践行知行合一的心得感悟，从信度、效度的工作法分享如何认识自己、突破自己，并提出了2018年发展的关键词。

中铁上海工程局集团建筑工程公司企业发展部部长刘德如重点介绍了绩效考核的目的、依据及应用。年度业绩考核指标由二十一类指标组成，具体指标包括：营业收入、安全、质量、现款上交、税负管理、资金集中度、“双清”工作等。考核结果将作为计算项目班子考核兑现薪酬的依据；项目班子成员职业发展、提拔任用、工作调整、评优的重要依据；项目经理部根据考核结果，认真总结本项目管理中存在的问题，制定改进措施；公司完善业绩考核指标的重要依据。

上海建工四建集团有限公司综合管理部副总经理彭川详细说明了一体化管理的思考与探索，以及如何将各管理标准融入日常生产经营活动中，实现线上和线下的协同。彭川副总经理分享上海建工四建集团自2013年起将196项制度分级分类统筹整合，将合规性与适宜性、充分性、有效性融为一体。