2014年11月1日至12日，中铁电气化局铁路运营管理公司第二、三期中高层领导干部管理能力提升培训在北京顺利举行。此次活动是在中铁运管公司处、段领导管理能力培训成功进行的基础上开展的。由于前期培训效果良好，受到运管公司的广泛好评，公司领导决定让公司全部中高层领导来京轮训，以全面提高公司中层干部驾驭现代企业管理的能力。中建协认证中心、北京先锋海德管理顾问有限公司作为合作方继续为活动提供全力支持。
本次培训每期均由两个阶段组成。第一阶段2天，由业内专家刘天峰老师讲解《卓越绩效模式在企业管理中的应用》。刘老师深厚的理论基础和丰富的实践经验，为学员介绍了卓越绩效模式的产生、发展和内涵，以及如何通过卓越绩效模式审视企业管理中的问题和重点关注的内容。第二阶段3天，由先锋海德培训师赵红宇老师讲解《领越领导力》和《团队建设五个障碍》。赵老师结合学员的LPI报告，向学员介绍卓越领导力的五个基本行为，并按“理论—方法”的模式指导学员如何修炼上述五个行为，成就自身卓越领导力。
培训活动中，先锋海德的培训师使用国际先进的成人教学理念，采用讲师和学员互动的模式进行授课。通过管理游戏、小组讨论的方式，让学员在课堂上充分交流。老师对交流的结果进行系统的梳理，使学员认识到自身在日常管理中的优势和不足，挖掘学员的管理潜力，提升学员的管理能力。培训结束时，各学习小组代表就本小组价值观、企业愿景等进行了精彩演讲分享，汇报了自身的学习成果。
培训结束后，参训学员表示：培训的内容生动、新颖，既有理论深度，又有现实基础，对自身很有启发。成人教学的模式轻松、愉快，充分调动大家的学习积极性，使大家感觉焕然一新。此次活动还得到了运管公司领导层的高度重视，以总经理刘保顺为代表的公司领导层以学员身份亲自参加培训，与公司员工一道学习。
为确保培训质量、巩固培训效果，运管公司人力资源部组建了管理能力提升QQ群，用于分享、交流此次培训的心得和体会，并开展后续的反馈跟踪。为使培训效果真正落到实处，运管公司计划于本次培训结束后3个月左右，针对所授课程进行里程碑式回顾培训，检验学员在工作中运用所学的效果。
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