为进一步提升浙江省建筑业企业质量管理技术人才能力，助力企业学习并导入卓越绩效模式，9月4日—7日，经浙江省质量技术监督局、浙江省建筑业管理局牵头组织，在浙江省工程建设质量管理协会的大力支持下，中建协认证中心、北京海德国际咨询有限公司（以下简称“海德咨询”）在浙江省杭州市联合举办为期四天的“浙江省建筑业企业质量管理技术人才高级研修班”培训活动。浙江省建筑业管理局副局长叶军献先生，浙江省建筑业管理局质量安全处副处长沈申，中建协认证中心董事长、海德咨询首席专家、清华大学特聘教授、全国质量奖评审组长王海山先生，海德咨询董事、清华大学客座教授、北京市人民政府质量管理奖评审专家赵红宇先生，海德咨询执行总经理曹云峰先生，海德咨询副总经理王庆贺先生，海德咨询副总经理崔芳女士应邀出席本次活动。来自浙江省各市224家企业，约350名企业质量管理负责人以及具有中、高级职称的专业技术人才参加了本次培训。本次培训活动将采取课堂集中教学的方式重点讲授经济发展新常态背景下建筑业企业战略转型与质量管理升级、卓越绩效模式促进建筑业企业质量竞争力提升、卓越绩效内涵以及导入等内容。同时将为修完规定课程的学员发放培训合格证，培训学时记入《专业技术人员继续教育证书》课时。
图 | 浙江省建筑业企业质量管理技术人才高级研修班成功举办
9月4日培训伊始，叶军献副局长发表讲话，他表示希望通过本次培训能够推动浙江省建筑业全面提升质量，强化质量第一的意识，学习国际先进的质量管理工具；在持续打造“浙江制造”品牌的同时，有效运用管理体系和卓越绩效模式引领浙江省建筑业企业未来的发展方向；并代表浙江省建筑业管理局对王海山董事长以及海德集团的专业团队表示感谢。王海山董事长在培训中做《经济发展新常态背景下建筑企业战略转型与质量管理升级》主题演讲，通过分析经济发展新常态背景下的国家政策、行业政策和浙江省政策，剖析浙江省建筑业企业的发展现状，提出浙江省建筑业企业未来发展的金字塔模型，即发展一个能力、强化两级管理、提升三个体系、打造四大平台。并就建筑业十大议题和可持续发展的相关内容进行分享和解读，重点讲授建筑业企业案例分析、卓越绩效模式的核心价值观等内容。
9月5日—6日，赵红宇先生重点从对卓越绩效标准条款的理解角度展开，便于参加培训的质量管理者对卓越绩效标准有更深入的认识，并思考如何将卓越绩效基本知识应用于企业管理工作中。9月7日，王庆贺先生从企业实践角度分享建筑业企业导入卓越绩效模式的方法、建筑业企业自评师评审技能、建筑业企业持续推动卓越绩效的方法及难点等方面内容。本次活动旨在帮助浙江省建筑业企业质量管理者通过运用卓越绩效模式的方法诊断企业经营管理中的问题，从而促进企业创新、改进步伐，加快产业转型升级、推动行业发展。
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