王海山董事长受邀参加北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续性管理体系建设第二次工作会议
时间：2017-06-27
来源：本站
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6月27日，为保障北京2022年冬奥会可持续性管理体系建设的顺利推进，由北京冬奥组委规划建设和可持续发展部组织的北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续性管理体系建设第二次工作会议在冬奥组委会议室正式召开。中建协认证中心董事长王海山以冬奥组委专家组组长的身份应邀参加本次会议。
根据北京冬奥会申办承诺和国际奥委会的要求，在北京2022年冬奥会筹办过程中须根据ISO 20121、ISO 14001和ISO 26000三个国际标准的要求建立、实施可持续性管理体系，并通过管理体系认证。6月1日，北京冬奥组委规划建设和可持续发展部会同国家认监委成立了可持续性管理体系建设专家团队，并与工作团队举行了第一次工作会议。本次会议作为专家团队和项目实施团队的第二次正式工作会议，紧紧围绕《北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续性管理体系建设工作计划（草稿）》、《北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续性义务登记表》、以及北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续性管理体系培训等三个议题展开深入的探讨。
本次会议由北京冬奥组委规划建设和可持续发展部可持续处处长刘新平主持，出席会议的特邀专家有中国防伪协会理事长刘卓慧、国家认可委秘书长助理李燕、对外经贸大学教授李丽、意大利船级社中国区总经理王学柱、中国建筑设计研究院绿色设计研究中心总工程师刘鹏、中建协认证中心副总经理郭喜宏、北京海德国际咨询有限公司总监王珍琪、中环联合认证中心气候变化总监刘清芝。本次会议受到冬奥组委的高度重视，各职能部门包括技术部、秘书行政部、财务部、市场开发部、新闻宣传部、人力资源部、延庆运营中心、体育部、法律事务部、总体策划部、检查审计部、对外联络部、张家口运营中心、运动会服务部等也委派代表出席了本次会议。作为冬奥组委专家组组长，王海山董事长代表专家组从定量、定性的方式和识别法律的边界两个角度对项目汇报进行了点评。并提出了四点建议：第一，建立明确的逻辑框架。从ISO 14001、ISO 26000、ISO 20121这三个标准出发，并围绕这个框架进行梳理。第二，从NQI机制的维度出发。目前NQI适用于所有国家和地区的质量提升，所以建议在工作过程中采纳。第三，建议采纳五方共治的理念。即政府、企业、第三方机构、媒体和消费者，这五方都是我们识别法律的重要方向。第四，明确可持续发展概念应该有两个圈，即生物圈和岩石圈，这是宏观角度对于可持续性工作推进的方向。第五，工作方法上根据实际情况，建议按照低线和高线两条线进行推进。其中低线是IOC的底线要求和我们的承诺，高线是我们策划的亮点，包括精彩非凡和卓越的内容。此外，可持续性管理应该紧密围绕三个重点：经济、社会和环境，明确梳理不可持续的表现有哪些，且持续改进提升。
图 | 王海山董事长参加北京2022年冬奥会和冬残奥会可持续性管理体系建设第二次工作会议
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