图|会议合影
2026年6月24日,中建协认证中心2026年度分支机构工作会议在昆明正式召开。中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士,总经理王丽,中心各副总经理以及来自全国各地的分支机构主要领导参加会议,会议由副总经理李雨坤主持。
图|中建协认证中心董事长王海山主题发言
会议伊始,中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士做《在变局中找定位,在转型中强能力,在协同中开新局》主题发言。王海山博士指出,当前建筑行业发展逻辑发生深刻转变,行业发展重心由增量新建逐步转向存量提质更新,传统建设赛道竞争加剧,城市更新、房屋体检、建筑修缮、适老化改造、绿色低碳改造、完整社区建设等存量业务赛道,已成为行业全新增长引擎。在此行业背景下,中心明确全新发展战略,推动总部及各分支机构实现服务模式迭代升级,由单一传统认证服务商,转型打造集标准、检测、认证、咨询、金融、保险、AI智能工具于一体的建筑全产业链高价值综合服务平台。
中心将稳固标准、检测、认证核心基本盘,同步延伸建筑全生命周期服务链条,覆盖项目前期策划、城市体检、投融资配套、标准研制、检测认证、修缮验收、长效运维全流程。各分支机构需突破原有业务与客户局限,深度联动房企、城更平台、物业、建材企业、金融保险机构、政府主管部门及行业协会,梳理区域市场图谱、锁定重点客户,落地特色示范项目,常态化开展区域市场推广活动。
此外,会议对全员专业素养与品牌建设提出硬性要求,全体一线人员坚守审核公正、合规风控底线,以专业化形象、系统化解决方案树立行业权威。总部与各分支机构将统筹协同,搭建案例共享、专家支撑、产品联动、客户共创一体化工作机制,依托精准市场布局、标杆项目打造,全面赋能建筑业高质量可持续发展。
图|副总经理胡国芳作主题发言
后续,副总经理胡国芳作《携手深耕主业,聚力开拓新篇》主题发言,胡国芳指出,中建协认证中心研发业务立足建筑业全产业链高技术服务定位,坚持以市场客户真实需求为研发导向,围绕数字化智能建造、绿色低碳双碳、WELL健康人居、合规ESG可持续、房屋安全体检、企业综合治理等新兴业务赛道开展应用型产品研发。研发中心将联动全国各区域分公司、办事处与渠道代理商统筹人员调配、项目落地与市场推广,分层推进各区域新业务落地,以创新研发驱动全公司新业务规模持续攀升,助推企业建筑业全链条高技术服务平台建设落地见效。
图|副总经理李雨坤作主题发言
接下来,由副总经理李雨坤从多维度介绍2025-2026年分支机构发展状况。中建协认证中心各分支业务总体保持稳定,为更好帮助分支市场开发,中心总部将继续完善对分支机构的服务流程,为分支机构更加高质量的发展指出明确的方向。同时,希望各分支加强能力建设,强化盈利能力,提升服务水平,整合区域客户资源,加强与客户互动,助力广大客户高质量发展。
图|副总经理冯喜俊作主题发言
副总经理冯喜俊作《严守新规、明确方向,共促高质量审核》的主题发言,介绍2026年上半年审核管理工作总体情况,要求各分支机构下半年加速审核员队伍建设;提升分支审核管理合规性;加强分支与总部的协调与配合等要求。“大河有水小河满,大河无水小河干”,要求各分支共同协作,打好2026年的防守战、攻坚战、协作战。
图|财务总监王蕊作主题发言
财务总监王蕊作《财务风险防控相关工作指引》主题发言。王蕊指出,在"以数治税"的大数据穿透式监管时代,税务合规已从企业经营的"加分项"转变为关乎生存与可持续发展的"必选项",任何合规漏洞都可能被数据系统精准捕捉。这既是严峻挑战,更是推动企业管理升级、实现高质量发展的关键契机。唯有将合规意识深度内化为企业文化核心,贯穿于业务全流程,让合规成为全员自觉行为,才能构建企业长期发展的安全护城河,在规范的市场竞争中行稳致远。
图|分支机构交流环节
此外,本次会议,中心为各分支机构领导搭建经验交流的平台,分享服务客户过程中的宝贵经验。
图|中建协认证中心总经理王丽总结发言
会议最后,中建协认证中心总经理王丽作总结发言。王丽总经理围绕“变局中找定位,协同中开新局”作总结讲话,部署全年重点工作。王丽指出,当前行业进入强监管周期,认证行业由规模扩张转向质量公信力发展,各分支要认清合规底线,压实属地与审核员终身追责责任,严守审核流程、杜绝违规操作,摒弃侥幸心理,树立“合规为本、责任到人、注重实效”的行业生存新思维。
同时明确中心“专业化、增值化、数字化、国际化”战略,夯实基础,稳定第一曲线业务;集中合力,创新发展,推动第二曲线业务。坚持稳定三体系第一曲线,发力绿色低碳、数字工程、WELL 健康建筑等第二曲线新品,深化“3+N”营销模式。要求分支机构转型为区域经营平台,推进全员营销、人才属地化培养,搭建新品审核员储备库。
王丽强调,全体分支要同心协同、优本增效,以专业增值服务创造客户价值,严守风控红线,依托建筑业全产业链服务优势,持续学习、凝心聚力,推动行业高质量可持续发展。