“中建协认证中心多年的研究成果与北京建工集团战略发展非常切合，对于北京建工集团数字化建设与信息化整合，希望能够通过中建协认证中心的数字工程认证服务，制定三年行动计划，完成北京建工集团数字化能力建设及提升。”北京建工集团副总经理、管理者代表李建军在会议上说到。
7月31日上午，北京建工集团有限公司（以下简称“北京建工集团”）三体系认证审核末次会议正式召开。北京建工集团副总经理、管理者代表李建军，协同发展部部长戴晓红，安全管理部副部长张广宇，质量管理部副部长阴吉英，科学技术管理部副部长梁晓宁，北京建工集团总承包部总经理白恒宏，党委副书记、工会主席陈翌军、管理者代表、总经济师李涛、总会计师白利春，副总经理颉金成出席会议，相关部门负责人认真听取审核组的审核汇报。中建协认证中心首席专家、董事长、高级工程师王海山博士应邀参加本次会议并发表重要讲话。本次审核会议，中建协认证中心组织了由杜玉昌老师担任组长，曹继明老师、王珍琪老师、赵建锁老师为成员的高水平专家审核组。
北京建工集团是新中国成立最早的建筑企业之一，也是房屋建筑工程施工总承包特级企业。从1953年至今，北京建工集团始终保持着中国建筑业的领先地位，并逐步发展成为一家跨行业、跨所有制、跨地区、跨国发展的工程建设与综合服务集团，跻身于全球250家最大国际工程承包商、中国500强企业。
北京建工集团始终秉承工匠精神和“建德立业、工于品质”的不懈追求，在国家和首都城市建设中发挥着主力军的作用。在“神州第一街”长安街两侧，北京建工集团打造了以天安门建筑群为代表的80%的现代建筑；在北京亚运会中，北京建工集团承担了60%以上的建设任务；在第二十九届奥运会中，北京建工集团奉献了29项场馆和配套项目；如今，在如火如荼建设的北京大兴国际机场、北京城市副中心、北京冬奥会、北京世园会等重大工程中，在首都“四个中心”功能建设、京津冀协同发展、长江经济带建设、粤港澳大湾区建设以及一带一路建设等国家和首都重大战略中，北京建工集团努力创建更多精品！至今，出自北京建工之手的各类建筑累计超过2亿平方米，所获各类奖项数量之多、级别之高，位居北京第一、行业前列。
中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士在会上做了精彩发言。他讲到，“感谢北京建工集团对中建协认证中心的大力支持。中建协认证中心与北京建工集团自1997年开始合作，中建协认证中心的第一任主任就是来自北京建工集团。2018年，也非常有幸去北京建工集团承建的大兴机场参观。中建协认证中心作为政府智库为政府提供咨询服务，为冬奥会提供技术支持服务，为上海市政府提供“上海品牌”技术支持和标准编制支持，为浙江建设厅建管局提供建筑企业高质量发展培训服务。2017年，我们着手研究企业总承包能力建设，在项目管理和总承包能力也有一定积累，建立了全国的专家库。此外，中心也开展数字工程认证服务，数字工程认证为企业成本节约和数字化的提高发挥重要作用，北京建工集团下属的北京三建是第一家通过ISO 19650认证的企业，北京建工在数字化建设方面已经走在了行业发展前沿。结合北京建工集团发展，王海山董事长提出三点展望：一是进一步夯实质量安全环境管理体系基础。二是发挥双方在数字化、智能建造优势，以数字工程认证为基础，提升北京建工集团数字化建造和交付能力。三是立足“十四五规划”，发挥北京建工集团资源优势，就标准编制、课题研究、市场开发、国际合作等方面与中建协认证中心深入合作。此外，审核组长杜玉昌老师代表审核组向北京建工参会领导汇报了审核组的审核发现。
会议最后，北京建工集团副总经理、管理者代表李建军发表讲话，他首先对王海山董事长的到来和中建协认证中心专家的认证审核表示感谢。李总表示，中建协认证中心多年的研究成果与北京建工集团战略发展非常切合，尤其在智能建造与数字化两个方面。针对北京建工集团数字化建设，信息化平台统一，李总希望能够通过中建协认证中心的数字工程认证服务，制定三年行动计划，完成北京建工集团数字化能力整理及提升。针对审核组提出的改进建议，李总对北京建工集团各部门提出两点建议，一是做好整改落实，充分认识到三体系认证对促进管理提升的作用，制定各项纠正措施。二是做好持续改进，以认证促管理，提供全过程管理能力，完满收官十三五战略，为十四五战略提供支撑。
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