10月20日下午，石家庄建筑业协会会长王进泽、秘书长高景春及办公室韩主任来中心，中国建筑业协会周福民副秘书长、王海山董事长,谢耀京副总经理与王会长、高秘书长和韩主任进行了友好的商谈，协会周福民副秘书长首先肯定了这样的合作方式，建议以培训为龙头，为石家庄市建筑业企业提供切实可行的深化服务。对即将开展的培训提出“分层培训、分类培训，提高培训的针对性、有效性的要求。要求中心凭借自己专业化的优势更好服务于各地建筑企业，根据建筑业各地发展特点有针对性的开发专项课题。为建筑业管理水平的提升做出贡献。中心领导对各位领导提出的要求和建议，表示要认真领会精神，加大力度开发建筑企业深化服务项目。按照领导要求做好上述工作。随后王董事长陪同建协领导参观了公司、介绍了中心的价值观、战略定位及中心愿景，以及中心多年在建筑业和其他管理方面取得的成绩等。得到王会长等领导的赞赏与认可。

     10月21日上午，在中心会议室，石家庄市建筑协会王会长等领导与王海山董事长,谢耀京副总经理对将要开展的“石家庄建筑企业管理培训”课件进行了评审，会上华北办事处孙主任就上次提出的培训主题，结合建筑行业多年的经验对“抓机遇 促管理 求发展”培训课件进行了讲解。之后谢耀京副总经理讲解了中心研发的 “组织管理成熟度测评工具，王海山董事长重点介绍了与浙江技术监督局“湖州地区企业管理成熟度测评（OPI）”的情况，讲述了通过测评为当地的企业做了分类诊断，给政府提供了科学、客观的参考依据。引起当地政府强烈反响，目前在绍兴地区、徐州地区已开始了测评工作。组织管理成熟度测评已得到了国家一些政府部门的关注。王会长等领导听了介绍后，对可以运用科学专业的测评工具诊断地区管理成熟度很感兴趣，当场提出选定石家庄市十家大型建筑企业进行测评。对石家庄建筑企业做个诊断，了解一下目前企业的管理成熟度水平，协会依据测评结果开展重点帮扶的系列工作的设想等。这也充分体现了一位建筑行业政府工作者对家乡建筑业紧迫感、使命感和责任感。对王会长开明积极的工作作风中心领导也表示了深深的敬意。

     王会长、高秘书长、韩主任对孙主任和谢总主讲的内容也给予了充分的肯定。表示对于中心的工作态度和专业化的严谨作风表示赞赏，对课件的一些内容提出了新的要求和修改建议，并要求在11月中旬开展培训工作前再次审定课件内容，这也体现了双方合作的基础是以严谨、认真作为前提的。为培训的顺利进行和有效的展开打下坚实的基础。会长希望通过管理方面的培训真正为企业带来实效，要求根据市场需求提供有针对性的服务。作为建筑业唯一的专业性认证机构，中心领导表示将专业化、增值化的宗旨贯穿于中心所有的服务中，为中国建筑领域管理水平的提高做出贡献。