图 | 审核会议现场

8月19日-21日，中建协认证中心审核组对中国三冶集团有限公司（以下简称“中国三冶”）开展2026年度质量、环境和职业健康安全管理体系审核。

本次审核由中心副总经理冯喜俊带队，刘敏老师担任审核组长，张再红、金林、仲瑜担任组员。中国三冶相关领导、各职能部门及受审核单位负责人参加审核相关会议。

中国三冶集团有限公司（以下简称“中国三冶”）是世界500强企业——中国五矿和中国中冶旗下的核心骨干子企业，拥有建筑工程和冶金工程施工总承包双特级、建筑行业和冶金行业工程设计双甲级资质，是具备中华人民共和国对外承包工程资格的大型国际化经营的现代企业集团。

本次审核覆盖三冶集团管理层、各职能部门、二级单位，并延伸至各项目部。审核组深入项目建设现场，围绕质量管理、生态环境保护、安全生产、职业健康以及过程管控等重点内容，对管理要求在企业运营和项目建设中的落实情况进行了细致核查。

审核期间，审核组依据相关管理体系标准及认证要求，通过文件查阅、沟通交流、现场核查等方式，对中国三冶管理体系运行的符合性、适宜性和有效性进行了全面审核，坚持问题导向，既客观评价管理体系运行成效，也中肯指出存在的薄弱环节，并结合行业最佳实践提出改进建议，帮助受审核单位找准差距、明确方向，真正发挥认证审核的诊断与赋能作用。

图 | 审核组长刘敏做会议主持

会议由审核组长刘敏主持。他首先对中国三冶在审核过程中的积极配合表示感谢，并现场宣读了审核结论。审核组一致认为，中国三冶高度重视管理体系建设，资源配置充足，风险防控到位，已建立较为健全的管理制度体系，运行流程较为规范，过程管控和台账资料总体完整，质量、环境和职业健康安全管理要求能够在企业运营和项目建设过程中得到有效落实，管理体系运行符合相关标准及认证要求，能够为企业经营发展和项目建设提质增效提供有力支撑。本次年度外部审核顺利完成。

图 | 中建协认证中心副总经理冯喜俊发言

中建协认证中心副总经理冯喜俊在领导层交流和末次会议上介绍了2026年上半年建筑业发展形势，以及面对施工行业的竞争，今年上半年逆势三大增量赛道，供三冶集团参考。并从五方面对三冶集团的发展提出了中肯的建议：

1、市场结构分层布局，优势板块重点扶持；

2、如何狠抓"两金"的现金流命门；

3、提升低价内卷下的盈利质量；

4、做好央国企的合规与履约管理；

5、施工企业的管理团队建设和人员引进。

图 | 中国三冶总经理包朝亮做末次会议发言

中国三冶总经理包朝亮做末次会议发言，他首先对中建协认证中心审核组连日来的辛勤工作和悉心指导表示衷心感谢。他指出，此次审核不仅是对公司管理体系的一次全面检验，更是一次宝贵的专家会诊。针对审核组提出的不符合项和建议项，公司将立即召开专题会议，制定整改措施，明确责任人和完成时限，确保闭环整改到位，长期以来，中国三冶坚持将标准化管理贯穿企业经营和项目建设全过程，持续加强质量管控、环境保护、安全生产和职业健康管理。下一步，中国三冶将以本次审核为契机，进一步优化管理流程、强化责任落实、完善持续改进机制，不断提升企业综合管理水平和核心竞争力。

中建协认证中心将继续秉承成为组织“高质量发展最佳合作伙伴”的愿景，坚持以审核促规范、以审核促提升，与中国三冶携手推进管理创新，持续增强企业核心竞争力，共同为建筑业高质量发展贡献力量。