图 | 线下参会人员合影

2024年11月8日，中建协认证中心2024年下半年审核员工作会议在京召开。为提升审核员专业能力，保证审核有效性和合规性，提高客户服务质量，中建协认证中心已连续多年定期组织审核员培训，培训内容包括宏观形势分析、审核管理工作总结、认证风险防控相关知识、优秀审核案例分享、新产品体系介绍等重要内容。本次培训邀请了中心专职审核专家和主要管理人员参加，同时全国近20个分支机构、上百名专兼职审核员通过视频会议的方式在分会场参与培训。培训由中建协认证中心审核管理部经理王亚杰主持。

会议邀请了首席专家、董事长王海山博士做开班首讲，由中心总部主管副总经理、部门经理进行主题培训。中建协认证中心目前已经形成了面向组织的战略研究、管理体系整合、风控合规等专业服务能力，已经从单一认证服务向高质量发展综合服务转变，从对企业服务向对工程建设全过程服务转变，从对施工企业服务向对建筑业全产业链服务转变。

本次培训从政策解读、风险防控、产品与市场、行为意识等多个维度详实展开，同时邀请审核员团队的优秀审核员代表进行分享，从宏观的客户需求、审核员学习与成长到微观的审核要点、标准条款分析，专家们前期大量的准备为献上一堂精彩的培训夯实了基础，为中建协认证中心更好的服务客户提供了智慧与力量。

培训伊始，王海山博士作题为《专业审核，创造价值——审核员职业发展之思考》的主题演讲，讲话从建筑业宏观形势出发，通过对可持续战略、双碳目标、城市更新等内容的分析，深入浅出地介绍目前建筑业企业面临的挑战和发展方向，助力审核员能力提升。中建协认证中心将积极响应国家号召，加大对审核员和审核项目监管力度，强调了“三大纪律、八项注意”的重要性，同时强化和完善切实有效的管理方案。最后，希望审核员同仁们可以充分利用新型AI技术，做到与时俱进，在增加工作效率的前提下，实现更高质量的专业化服务。

接下来由审核管理部经理王亚杰作审核管理工作分析。王亚杰经理通过分析2022-2024年审核排产情况，对审核员管理、审核风险防控和未来审核管理工作规划进行汇报。

随后，由副总经理曹继明进行审核管理工作总结。曹继明副总经理对2024版审核员手册进行贯宣，对审核认证流程说明及要求进行解读，结合中建协认证中心的能力素质模型和能力提升模型，对审核员工作力、学习力、影响力进行评价认证。最后，曹总重申了“三大纪律、八项注意”，再次强调认证人员“诚信规范”执业的底线和红线。

接下来，由技术质量部经理陈佳丹作《认证风险防控及认证评议工作计划和要求》主题演讲，重点强调风险防控工作的开展与落实。陈佳丹经理从法律法规和规范，认证资格、认可范围，双随机一公开稽查情况、认证评定问题出发，介绍中心风控重点，结合外部环境变化分析当前形势，引导大家深入学习行业相关要求细则。

随后，由研发总监胡国芳作基于市场应用的新产品介绍。胡国芳总监主要从典型研发战略和新产品开发体系及应用案例出发，介绍公司的新产品线。新产品体系紧紧围绕工程建设全产业链，立足建筑专业化服务。随后通过典型案例的介绍，鼓励大家了解新产品、学习新产品、应用新产品，通过拓展业务领域，打造第二曲线。

接下来由中建协认证中心高级审核员罗娟老师进行良好认证审核案例分享，罗娟老师通过介绍案例背景、审核思路、审核发现、开具不符合的目的、纠正措施的价值等内容，向参会的审核员同仁分享集团化审核的先进经验。

最后，由中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士做总结发言。王海山董事长从领导和战略、顾客和市场、机遇与挑战、审核技术和风控、人力资源发展等角度出发，鼓励参培人员学习新知识、进军新领域，通过构建第二曲线实现职业生涯高速发展。王董从公司企业文化出发，通过新产品战略的落实，实现中心两个转变和构建第二曲线的目标。后续通过内外部环境的对比分析，总结中心历年发展情况，分析中心在顾客和市场维度的优势和改进点。最后，加大对优秀审核案例的奖励制度，通过能力素质模型和能力提升模型，应用好数字化模型和AI工具，鼓励大家成为一名受人尊重的专业审核员。