7月6日，中电建路桥集团有限公司（以下简称“中电建路桥集团”）组织召开“提升《公司质量品牌文化三年（2019-2021年）行动》成果验收总结会暨年度质量培训会”。会议由中电建路桥副总经理、总工程师李介立主持，中电建路桥集团党委书记、董事长周孝武出席会议并讲话。培训以“现场+视频”的形势召开，中电建路桥集团工程科技部、项目管理部、安全环保部相关人员现场参加，各区域总部和项目公司等68个线上视频分会场共425人参加。培训特邀中建协认证中心董事长王海山博士以质量管理发展为脉络，做《大型工程建设企业质量管理发展模式研究》主题培训。

王海山博士通过新结构经济学的视角，分析建筑业宏观数据和宏观政策，建议建筑业企业要强化要素禀赋，因势利导，发挥比较优势。针对质量管理，王海山博士梳理了中西方质量管理的发展历程，从研究角度，介绍卓越绩效模式对企业绩效的提升作用。最早的建筑是树居和穴居建筑，王海山博士从建筑源头开始介绍建筑结构和功能的演变历程，从中国建设工程管理的起点鲁布革水电站介绍工程项目管理理论与实务。企业可持续高质量发展需要一套成熟的管理方法，王海山博士对新时代大型工程建设企业质量管理发展的研究，提出了适合中国企业的质量发展模型。