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第二期建筑业卓越质量管理体系高级评审员研修班在京开班!
时间:2021-06-25 来源:本站
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图 | 第二期建筑业卓越质量管理体系高级评审员研修班部分专家合影

      2021年6月24日—25日,由中建协认证中心主办的第二期建筑业卓越质量管理体系高级评审员研修班在京正式开班。来自全国的工程技术专家、企业中高层管理者、质量奖评审专家、认证审核专家等共60余人通过线上及线下结合的方式参加培训。本次培训班邀请和严选了建筑业企业卓越质量管理体系认证相关领域知名专家,培训获得中铁及省建工集团、大型民营企业高度重视,中高层管理者亲自参加,将为申请建筑业企业卓越质量管理体系认证的企业贡献业内专业权威的智慧与方案。


图 | 第二期建筑业卓越质量管理体系高级评审员研修班现场

     培训由中建协认证中心研发中心部门经理胡国芳主持,福建省建筑业协会,中信建设有限责任公司,中建三局第二建设工程有限责任公司,江苏省苏中建设集团股份有限公司,中铁电气化局集团有限公司,福建建工工程集团有限公司,山西四建集团有限公司等六十余位企业中高层领导及中建协认证中心十几位质量管理与认证技术专家参加培训。培训邀请了中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士开班致辞,同时邀请中建协认证中心副总经理郭喜宏、北京海德国际咨询有限公司总经理王庆贺做主题培训。


图 | 中建协认证中心研发中心部门经理胡国芳主持培训
     高质量发展呼唤高标准认证,住房和城乡建设部自2015年起,联合原国家质检总局、国家认监委,在住房和城乡建设领域发起设立中国工程建设检验检测认证联盟,通过编制具备行业特色的质量提升分级认证标准,开展高品质联盟认证,以全新的认证标识推动行业企业树立品牌、提质增效。在此背景下,中建协认证中心率先响应国家和行业号召,发挥专业化认证机构的核心优势,在多年研究实践卓越绩效模式的基础上,组织建筑业多家优秀企业和权威专家共同编制《建筑业企业 卓越质量管理体系 要求及使用指南》,科学梳理并有机融合管理体系与行业议题,为建筑企业质量提升建立了一部权威标准。
     与通用的ISO 9001标准不同,该标准是为建筑行业定制的标准,通过认证让建筑业企业对自身质量管理有一个量化的认识,找到标杆、对比最佳实践。标准条款与议题强调组织愿景、使命、价值观的建设,强调战略管理,注重组织行为准则与日常规范,关注组织内外全面社会责任履行,要求进行全面顾客关系管理,要求组织应有信息管理,强调财务管理与业务的融合。认证实施的基础是超过500家企业的最佳实践,“政策引领,标准领先,议题科学,专家权威,评价全面,数据广泛,针对管理,报告实用”等核心优势赢得行业广泛认可。认证过程包括企业自评、线上申请、方案策划、文件评审、现场审核、结果分析、编制报告等核心环节。

     从高速增长到高质量发展必然带来的是管理方法、管理标准、技术标准的一系列升级,企业需要传统管理体系认证来“保底线”,卓越质量管理体系认证来“拉高线”。实施建筑业企业卓越质量管理体系认证,能够帮助企业明确自身的行业地位和优先改进顺序,除了获得认证证书与铜牌之外,还包括一本高水平的分析评价报告,针对重点议题提供解决方向,进行行业对标,建议改进优先次序,帮助企业文化落地、推动战略执行、加强集团管控、促进绩效提升。


图 | 中建协认证中心副总经理郭喜宏主题培训

     会上,中建协认证中心副总经理郭喜宏做《宏观环境议题及卓越质量管理认证框架》主题培训。目前,建筑业转型升级面临新的发展机遇:2020年全国建筑业增加值增速高于国内生产总值增速,支柱产业地位稳固;总产值持续增长,增速由降转升;从业人数减少但企业数量增加,劳动生产率再创新高。但随着新城城镇化、双循环等大环境影响下,建筑业从传统建筑业向智能化、工业化、绿色低碳转型升级的需求迫切。郭喜宏讲到,中建协认证中心卓越绩效与质量管理结合始于2009年,在2011年初现成果,经过近10年探索,逐步形成以卓越绩效评价为基本框架的企业质量管理成熟度评测(OPI)的方法和工具,2017年和建筑行业发展与建筑业企业实际需求,发展成为建筑业企业卓越质量管理体系。《建筑业企业卓越质量管理体系》认证,是在卓越绩效评价准则的基础上,开发《建筑业企业 卓越质量管理体系 要求及使用指南》,适应国家和行业的发展需求。卓越管理体系认证集行业特色、整合、分级和增值审核于一体,设置行业特色议题和热点关注指标,认证审核采用A+B模式,对建筑行业企业的质量升级提出指引和参考。2017年至今,已为中铁、中机总、地方建工等10多家企业实施了卓越质量认证。


图 | 北京海德国际咨询有限公司总经理王庆贺主题培训
     接着,北京海德国际咨询有限公司总经理王庆贺做《卓越质量管理体系标准基础与审核作业要求》主题培训。从西方质量管理发展阶段到中国质量奖的发展,王庆贺系统性介绍了卓越绩效模式在企业中应用的要点与理想效果,并结合多个亲自实施过的大型企业导入案例,详细讲解了卓越质量管理体系标准以及卓越质量管理体系审核作业要求,让专家学员们更加深刻地领会卓越绩效模式在建筑业企业中的实践方向,引导企业发挥管理、技术、创新等不断提升的内生动力。

     在主题培训结束之后,安排了案例模拟和结业考试环节,专家们分为三组,针对给定议题进行讨论,形成了推动企业质量和绩效提升手段的最优方案,通过各专业领域专家的交流,总结出一套适合中国建筑业企业的高质量发展模式。考试结束后,中建协认证中心根据考试结果,向专家颁发了建筑业企业卓越质量管理体系高级评审员证书。



图 | 颁发建筑业企业卓越质量管理体系高级评审员证书
     至此,又一批代表行业高质量管理水平、具有丰富企业管理经验的专家队伍正式建立,未来将在卓越质量管理体系认证深入开展的过程中,深度参与项目实施,帮助企业解决转型升级和高质量发展过程中的实际问题。
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