11月5日下午，中铁六局集团有限公司（以下简称中铁六局）三体系认证审核末次会在京召开。中铁六局总经理王波，副总经理兼总工程师王东旭，总经济师王朝义，副总经理李勇，安全总监乔文禄等领导出席会议，相关部门负责人及子公司负责人参加了本次会议。中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士应邀参加本次会议。本次管理体系认证审核项目，中建协认证中心选派由马国明为组长，郭玉生、赵建锁和张哲为组员的专家审核团队。
图 | 会议现场
中铁六局是中国中铁的全资子公司，公司拥有铁路工程、建筑工程、公路工程施工总承包特级，多领域施工总承包、专业承包壹级以及工程勘察设计等各类资质共82项，目前在建项目300余项，年施工生产能力400亿元。中铁六局先后荣获中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程奖、全国用户满意工程奖等国家级优质工程及优质专项工程奖60项，省部级优质工程奖206项；参与或主编了铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程等30项行业标准，是一家能够提供建筑全产业链一揽子综合服务的大型现代化建筑集团。
自2009年起，中建协认证中心便开始为中铁六局提供专业的认证审核服务，中铁六局除了在管理体系认证方面接受专业服务之外，在标准升级、定制培训以及增值服务方面始终和中建协认证中心保持紧密的联系。本次会议由马国明组长主持，并代表审核组汇报本次审核发现提出改进建议：第一，进一步抓好人力资源和分包资源的管理；第二，加大力度转变员工管理理念，传统理念是检验和试验的结果，现代质量管理理念、产品质量是过程控制的结果；第三，加快项目人才的培养以应对中铁六局快速发展的需要；第四，加强对分包资源的管理，做到未雨绸缪；第五，坚持管理提升不动摇。
图 | 中建协认证中心首席专家、董事长王海山博士讲话
王海山董事长在会议上发表精彩发言。他向中铁六局各位领导介绍了中建协认证中心近年来做的一些工作，中建协认证中心多年来致力为客户提供管理、技术及搭建平台的服务。此外，王海山董事长就建筑业宏观形势进行阐述，他讲到，2020年下半年出现非常多的项目，大部分建筑业企业2020年下半年新签合同额均创历史新高，同时行业发展也出现了强者恒强的趋势，八大央企2020年上半年新签合同额占整个建筑业市场的30%以上。针对建筑业企业十四五规划战略，王海山董事长提出十大战略发展议题：第一，工程质量；第二，绿色健康建筑；第三，融投资；第四，EPC工程总承包；第五，采购；第六，运营；第七，可持续；第八，工业化；第九，数字化；第十，人力资源。中建协认证中心也希望能够在中铁六局发展期间发挥保底线和拉高线的作用，助力中铁六局高质量发展。
图 | 中铁六局副总经理王东旭讲话
中铁六局副总经理王东旭在会议上表示，审核专家发现的问题具有一定的代表性和普遍性，集团各部门及分子公司要切实落实整改。同时，王东旭副总经理要求全集团要结果导向、重注时效，确保审核整改形成闭环。
图 | 中铁六局总经理王波总结发言
会议最后，中铁六局总经理王波进行总结发言，王波总经理首先对王海山董事长的莅临以及审核专家辛勤的付出表示感谢。他表示，审核组提出的改进建议非常具有延伸性，王海山董事长针对十四五规划提出的十大议题对中铁六局今后的发展具有非常大的指导作用，企划部要把这些理念融入新的十四五战略里面。同时，针对各位专家老师都提到的制度问题，中铁六局正在梳理有效制度清单，通过优化、合并、删减等手段消减冗余制度。
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