“应加深与中建协认证中心深度合作，把行业最新、最先进的管理理念和技术标准在北京建工建筑产业化公司落地生根。”北京建工建筑产业化投资建设发展有限公司（以下简称“北京建工建筑产业化”）党总支书记、执行董事刘迎杰在会晤中建协认证中心调研专家组时谈到。
图 | 与会专家合影
5月27日，中建协认证中心董事长首席专家、王海山博士，装配式项目总监高春风、咨询顾问专家王庆贺、装配式项目经理周旭等人赴北京建工建筑产业化公司调研学习，双方就新冠疫情后企业发展、建筑工业化、管理模式等热点议题展开讨论并深度交流，北京建工建筑产业化党总支书记兼执行董事刘迎杰，党总支副书记兼工会主席孙秋月，副总经理龚希军，副总经理顾新，副总经理袁来兵，副总经理张曌，总工程师高海等领导出席本次交流会，公司总部各部门负责人参加会议，各项目部负责人远程参加会议。会议由北京建工建筑产业化副总经理袁来兵主持。
图 | 北京建工建筑产业化党总支书记兼执行董事刘迎杰出席会议
图 | 北京建工建筑产业化副总经理袁来兵主持会议
图 | 中建协认证中心董事长首席专家、王海山博士讲话
本次交流会上，王海山董事长从宏观形势分析、行业发展议题等视角解读了工程建设领域现阶段情况。“尽管受新冠疫情印象，建筑业一季度新签合同额同比下降约16%，但是从长远发展来看，建筑业行业仍然是国民经济支柱产业之一。” 王海山董事长表示，受大环境的影响，有些非常优秀的建筑企业面临倒闭的危机，但是对于某些建筑业企业来说也是扩充资质、增强业务布局的发展机遇。王海山董事长以中国建材集团发展为例，原中国建材董事长宋志平先生通过并购和混改的手段将中国建材集团发展成为世界500强企业之一，并在企业发展过程中积累了卓越的管理体系和技术标准。对于装配式产业发展方面，王海山董事长在交流会上就中欧装配式标准、发展现状和我国装配式建筑发展重点关注议题上与北京建工建筑产业化领导进行交流。王海山董事长重点介绍了德国Syspro高品质联盟对于装配式建筑企业积极影响，Syspro联盟制定了非常细致且严格的系列标准，联盟独特的巡检和互检制定有效的帮助联盟会员提高管理质量、产品质量、服务质量。对于管理模式方面，王海山董事长介绍了全世界范围内被广泛关注的发展方案——卓越绩效模式，王海山董事长曾在攻读博士期间研究发现，企业通过采取卓越绩效模式能够显著帮助企业获得更高利润，实现更高质量的发展。
中建协认证中心装配式建筑项目总监高春风围绕国外装配式建筑现状、发展历程、国内装配式建筑政策和未来发展趋势等方面做了分享。高春风老师表示，装配式建筑前景广阔，发展装配式建筑大有可为。对于北京建工建筑产业化的发展方向，建议建立深化设计团队，聘请有经验的设计师；生产基地建设要满足北京构件质量评估标准，培养产业工人保证人员稳定，要成立模具交工车间、埋件加工；要成立灌浆队伍保证装配施工质量；加强人才培养、工人技能培训等内容，并提出了一系列可行性建议。
图 | 中建协认证中心专家组与北京建工建筑产业化高层领导交流
北京建工建筑产业化副总经理顾新表示，真正想做好装配式建筑，首先要从顶层设计开始，进行整体的产业化设计，才能做到像生产汽车一样造房子。现在国内装配式建筑遇到的最大的问题就是各个环节的标准不够统一。同时顾新总畅想未来：我国装配式建筑要走出国门，对于国外建筑不集中的问题，未来或许考虑通过现场预制构件或者建设可移动构件厂来为装配式建筑做支撑。
北京建工建筑产业化副总经理龚希军表示，装配式建筑行业前景光明但是路途艰辛，装配式行业需要一个领导者，希望中建协认证中心能够成为装配式行业的领导者，北京建工建筑产业化公司也希望能够与中建协认证中心进一步合作。
交流会最后，北京建工建筑产业化党总支书记、执行董事刘迎杰做总结发言。刘迎杰书记首先代表北京建工建筑产业化公司对王海山董事长等人提出的宝贵意见表示感谢，今年北京建工建筑产业化最主要的工作是进行“十四五”规划，精准定位公司未来五年的发展战略，判断未来五年、十年之后什么样的企业能够一直存在。刘迎杰书记表示，对于北京建工建筑产业化，一要聚焦工程总承包模式；二要加深与中建协认证中心合作，把行业最新、最先进的行业管理理念和技术标准在北京建工建筑产业化落地生根。
专业认证，助力发展。中建协认证中心提供基于“认证、检验、检测、咨询、培训、研发”等高质量发展服务，致力于提升企业面向未来的经营管理能力、技术创新能力、数字建造与交付能力，帮助客户研判宏观经济环境，规划产业升级。
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