2016年4月7日，中欧云建领导团队协同德国利勃海尔、中国建筑标准院、远洋地产及中建协认证中心领导访问位于德国北莱茵-威斯特法伦州波鸿市的ZPP设计公司以及GERICON欧洲建筑工业化联盟。
赫赫有名的德国鲁尔工业区就在此地，曾经是最著名的采矿和重工业基地，通过近40年的发展，已经成为第三产业中心，汇聚大量的设计、咨询、创意等公司。这个州也是与中国交流最多关系最好的一个州，很多中国企业在此落户。
ZPP是综合性的设计公司，业务包括建筑，铁路，市政，地下工程，核电，其中建筑工业化及混凝土预制是其强项，由ZPP主导，我们的老朋友PRIHOFFER等公司共同发起成立了德国建筑工业化联盟GERICON，从建筑体系、规范标准、部件生产、运输、安装、检验检测认证、后期服务等方面综合协调，促进行业发展。也是德国工业4.0在建筑行业实施的一个典范。
一整天的深入交流，中国建筑标准院建筑工业化中心肖明主任系统的介绍了中国在这方面的情况，从政策、规范标准，实际案例、节点等方面进行了深入交流，也对双方下一步合作愿景、共同目标、路线图、可行性以及实施计划等进行了富有成效的讨论。有以下几点感受和大家分享：
1.德国的建筑工业化，走过了40年的路程，1965年～1985年基本建立了整体工业化体系架构，1985年之后是不断完善，智能化不断提高。是在不断失败、不断创新的过程中走到现在的，我们现在所面临的各种挑战和困难，他们都曾经历，所以他们的经验值得我们深入挖掘借鉴。
2.建筑工业化体系是一套全新的体系，而不是一个从老的体系中演变、过渡而来的。如果是从老的体系中过渡和发展，就会变得非常痛苦，而中国的建筑工业化目前正在走这条路，“预制率”的提法貌似错了。继续走下去，可能还要痛苦20年。
3.中国目前已经投资建设了数百家工厂，用于生产建筑预制件。基本都不盈利。表面原因就是自动化程度低，成本高，产能不能被释放。深层次原因是没有从整个建筑体系上构建工业化的体系，不完整的工业化，成本自然很高。
4.建筑业为什么要工业化？德国和咱们的理由是一样的，因为没有那么多的工人了，环保、质量、效率等方面，我们必须进行改革，从传统方式转变为工业化。只是德国用了40年，我们要用4年的时间。
5.制造房子和制造手机最大的不同，就是房子的制造过程，是人与自然不断沟通，和谐共处的过程。所以建筑工业化应该从城市规划阶段就开始，后面的设计，加工，运输，现场装配，后期服务全生命周期，都要有所考虑。德国也正在准备立法，就是在建筑开工前，考虑建筑生命周期终结时如何拆除，废弃材料如何处理等问题，如果法律出台，必将促进建筑的可持续。也是为子孙后代多留空间，多做善事。
6.ZPP已经帮助俄罗斯最大的建筑发展商MORTON建立了完整的建筑工业化体系，也帮助泰国、马来西亚、台湾做项目，突然发现这些国家建筑业不强，或者一张白纸的情况下，可以后来居上。我们的建筑业要往工业化改革，真是需要壮士断腕，不舍不得。
7.德国人的工匠精神，让我们感触很深。比如一个建筑产品的零部件的连接方式，他们会不断改进，不断优化，可能开始设计出来也是不好的。工程师会专注在工艺制造的细节中，这也是非常关键的。并不意味着一个先进的体系，就停滞不前了。他们在去年发布了最新的智能建筑体系，已经将空调、电力、喷淋、弱电等系统与结构部件进行了进一步集成，效率大幅提升。
“中学为体，西学为用”，我国建筑工业化发展将紧密结合国内发展情况，积极引进并吸取国外先进发展技术及发展经验，实现稳步发展。
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