2012年9月18日，北京中建华新建筑加固改造工程有限公司（以下简称中建华新）总经理马楠以及唐山大有工程项目管理有限公司董事长孟祥臣应海德集团董事长王海山邀请来到海德集团新近的成立的领导力体验中心（以下简称TLC中心）。
海德集团TLC中心的建立初衷在于让更多人能够认识领导力，学习领导力，践行领导力，这也恰恰与詹姆斯.库泽斯和巴里.波斯纳（此门课程的创立者）两位大师撰写领导力这本书的理念“领导是每个人的事”相吻合。海德集团董事长王海山以及海德集团总裁王丽于2012年8月中旬去美国参加了领导力master峰会，不仅带回了很多尖端宝贵的知识和方法，同时也带回了TLC中心的组建灵感。领导力体验中心包括书籍和照片展示区、荣誉展示区、道具展示区以及视频播放及学习研讨区等不同区域。
9月18日下午，马总和孟董来到了TLC中心，王海山董事长首先为两位来宾介绍了书籍和照片展示区，通过讲述具有代表性的照片和书籍“背后的故事”，让两位来宾对于领导力这门课程有了初步的了解。为了加深立体化认识，又为二位来宾播放了王海山董事长在清华经管班的培训及中石化肖处到访TLC中心体验的视频。接下来两位来宾体验了领导力培训的经典实践游戏——4T体验，即将4个同等大小的大写T模型通过组合拼凑，将其全都摆放于面积有限的方形的磨具中。两位来宾对于此游戏皆产生了浓厚的兴趣，面对一次次的尝试与失败，两位来宾都选择挑战现状，通过不断创新和分析总结寻找解决方法。最终通过的不懈努力两位来宾都完成了游戏。马总表示，在开始的十分钟内并没有太大的感觉，可是随着时间的流逝，逐渐为其玄妙的所在而吸引，整个过程引导很重要，实验者一定要有信心，要通过不断的尝试发现其内在的规律。之后王董针对该游戏进行了总结，揭示大部分人思维定势拘泥于现状，这样会阻碍其发展，创新即是一种试错的过程，作为领导一定要勇于挑战现状，不断创新。
最后马总和孟董又体验了领导力培训另外一种经典道具—VALUE CARD，通过将卡片中对应的内容按照最重要、一般重要、不重要几个层次进行分类，通过分类取舍过程，两位来宾对于自身价值观进行了重新的审视。由于时间关系，当天的体验告一段落，两位领导仍然感觉意犹未尽，纷纷表示日后有时间再来体验更多更精彩的内容，并且希望未来能够将这门极具意义的课程介绍给公司其他的人，期待未来能够有机会合作。
图 | 孟总进行4T体验
图 | 马总进行4T体验
图 | 合影
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