自党的十九大召开以来，中国特色社会主义进入了新时代，全国各行各业在新时代都将有新气象，更会有新作为。在中国品牌集体发力的背后，实现中国速度向中国质量转变的基础是提升质量。高质量，是树立口碑的基石，是打开市场、提升能力、强化品牌的“金钥匙”。站在新起点，“建设质量强国”的号角已经吹响，作为领跑国民经济各行业的建筑业，在响应国家号召，推动行业转型升级的“知和行”中不断创新探索，提供“中国方案”与“中国智慧”，用“中国建造”体现“大国担当”，硕果累累，令人鼓舞，催人奋进。

高质量发展，是党中央、国务院在统筹考虑了国际国内政治经济形势所做出的重大决策，是决定中华民族伟大复兴的重大战略选择。所谓“高质量”是与“高速度”相对应提出的，不再单纯追求经济发展的速度，而是通过技术创新，服务创新，产品创新，增加产品和服务的附加值，掌握核心技术，实现新旧动能转换，促进经济绿色低碳可持续发展。不难看出，建筑业企业要想真正实现高质量可持续发展，离不开管理升级、技术升级、产品与服务的升级。

高质量发展必须选择高标准，高质量认证必须选择专业机构。从世界先进国家的质量提升历程看，认证能够满足行业发展的三个最主要需求：一是保障认证对象符合先进标准和技术规范的要求；二是解决企业面对国内外市场信息不对称的需求，降低市场交易成本；三是作为政府职能替代规范市场秩序的要求，通过认证的结果向社会传递信任。为了满足新时代高质量发展的需求，发动全社会力量进一步挖掘质量管理体系认证的基础作用，国务院于今年初发布了《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》（国发〔2018〕3号），明确了通过管理体系认证的手段，助推产品和服务质量提升，同时“质量管理体系认证升级版”也在各行业内应运而生，这是提高供给侧质量变革的新要求，更是一种制度创新、理论创新。

一滴水可以反映出太阳的光辉，一个建筑业企业也可以体现中国质量的风貌。中建协认证中心二十余年来积累了大量针对建筑业企业资本运营、技术研发、管理提升的先进经验，在此基础上，结合国家管理体系升级的要求，中建协认证中心作为认证行业A类机构响应国家认监委《关于质量管理体系认证升级版的实施意见》（国认可〔2017〕137号）的号召，组织编制了《建筑业企业 卓越质量管理体系 要求和实施指南》以及《建筑企业装配式建筑质量管理体系 要求》等具备建筑业特色的升级版分级认证标准，以卓越质量管理体系认证标准为例，从以下几个方面看，将切实推动建筑业企业质量效益不断增强。

一、面对宏观政策，做好迎接未来的准备

党的十九大报告强调, “必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效益变革、动力变革”。推动我国经济高质量发展是顺利实现第一个百年目标并为实现第二个百年目标夯实基础的关键,必须用高质量发展理念统领经济工作,坚定不移地把提高供给体系质量作为主攻方向。中央经济工作会议要求围绕质量建立指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价和政绩考核制度。《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》（中发〔2017〕24号）提出了围绕全面质量提升的“四大目标”和“五大要求”。《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》（国发〔2018〕3号）更是明确指出了要大力推广质量管理先进标准和方法，广泛开展质量管理体系升级行动，实现产品、工程、服务的质量水平明显提升。随后河北、安徽、福建、山西、黑龙江、贵州、甘肃、江西、江苏、广东等十余个省政府相继发布《关于加强质量认证体系建设 促进全面质量管理实施方案》，明确提出了质量管理体系升级的量化目标。落实质量管理体系升级，促进高质量发展的行动已在全国广泛开展。

图丨国务院官网发布的《关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》

二、面对行业趋势，增加外部市场竞争力

建筑业是国民经济的支柱产业，自1992年引进国际质量管理体系认证以来，一直延续使用的标准为ISO 9000标准体系，该标准是对各行业使用的质量管理最基本的要求，截止2017年底，中国建筑业企业已经有38574家获得了质量管理体系的认证证书，但是随着国家经济发展转向高质量发展的政策要求和宏观布局，企业在发展过程中对经营管理的转型升级和质量管理提升均提出了新的需求，企业在市场竞争过程中也需要更加科学的工具区分产品和服务的质量，所以卓越质量管理体系认证将企业的证书结果分为三个级别：A（良好级）、AA（优秀级）、AAA（卓越级），就目前收集的行业数据看，能够达到卓越级水平的建筑企业，在行业内不超过1%，可以说传统质量管理体系认证多年来被世界公认发挥保底线的作用，卓越质量管理体系认证将帮助企业在底线基础上到达卓越的高线，获得的分级证书也同时帮助企业获得更多的市场机会。

图丨建筑业企业卓越质量管理体系认证相关结果

三、面对发展诉求，强化可持续提升能力

卓越质量管理体系认证标准基于卓越绩效框架模式，提出了具有行业特色的质量管理体系和关键绩效指标，通过95个主要议题和75个关键绩效指标，让企业对自身质量管理成熟度有一个量化的认识，并通过信息化手段提供标杆给予对比，通过标准的宣贯和导入，帮助企业高层领导和各级管理人员运用新标准的理念引导追求卓越的结果；通过认证，从企业战略发展方向开始，对企业管理及涉及的主要议题从过程与公司管理的匹配性、过程的关系依赖性与战略规划的一致性等方面给出量化结果；通过评价，企业自己也能画出自己的“管理分数线”，与建筑业行业平均线和建筑业最佳实践线去做对比，以此实现系统的、有针对性的调整战略布局，优化结构和改进创新，最终提升可持续发展的综合能力。

“海不辞水，故能成其大”，高标准更加适用于优秀企业高质量发展实践中总结真知。中建协认证中心致力于组织的高质量发展，二十多年来早已和建筑业五千余家新老客户休戚与共，立足本土优势，发挥国际视野，致力于打造建筑业全产业链高技术服务平台。再此背景下，2018年“管理体系升级，促进高质量发展”——建筑业企业高质量发展论坛应运而生。建筑业企业高质量发展论坛组委会组织了政府与国际NGO组织、行业协会、优秀企业、知名专家、认证检测机构和广大媒体，共襄建筑业企业高质量发展盛举，分享高质量发展战略与管理体系创新实践经验，解读宏观政策与经济形势，介绍世界、区域、行业、企业高质量发展标准与案例，推动组织可持续提质增效能力。

九月的杭州，金风送爽，秋色怡人，在这美好的季节，非常高兴的与大家庭里各界朋友们再次相聚，愿各方心往一处想、劲往一处使，共筑更加紧密的高质量发展合作关系，为推动“中国建造”可持续发展树立典范，9月19日—21日，我们杭州见！

附件一：建筑业企业高质量发展论坛主要议程

致辞：

浙江省建筑业协会

中国工程建设检验检测认证联盟

欧洲Syspro建筑工业化高品质建造联盟中国分联盟

1、中建八局：集团化管理体系认证助力中建八局实现跨越式发展

2、中铁一局：高质量发展选择高标准——中铁一局实施卓越质量管理标准实践案例分享

3、中国工程建设检验检测认证联盟：《建筑业企业 卓越质量管理体系 要求和实施指南》标准发布和解读 
4、中建协认证中心：国家认监委《建筑企业装配式建筑质量管理体系要求》标准解读

5、行业权威专家：《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017版标准解读
6、上海建工：“上海品牌”高标准助力上海建工打造服务金字招牌 

7、浙江二建集团：全面管理体系融合升级，推动浙江二建从优秀到卓越

8、上海市机电设计研究院：EPC转型升级实现高质量发展

9、中建协认证中心：国家认监委《建筑企业装配式建筑企业质量管理体系要求》标准解读

10、中建三局二公司：联合国工业发展组织（UNIDO）中国建筑业社会责任标准助力海外市场拓展

11、中国一冶集团：中国中冶集团定制化项目经理培训，推动项目管理高质量发展

附件二：建筑业企业高质量发展论坛部分参会单位

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